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漢商集團2020管培生集訓營活動紀實

2020-08-21     
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開營儀式

8月14日，一場由集團公司組織的“2020管培生集訓營”在漢商總部801會議室隆重舉辦。參與本次集訓的20位管培生是經(jīng)集團招聘選拔的青年才俊，是企業(yè)的未來精英。集團副董事長杜書偉、總裁楊芳、副總裁魏澤清、馮帆、張燕萍、肖萍、劉傳致、李鄒強，集團高級總監(jiān)張豎珍、曾憲鋼以及17位首批管培生導師蒞臨現(xiàn)場，參加了開營儀式。


開營動員

總導師：漢商集團副董事長杜書偉

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杜總:要腳踏實地從小事做起，腳踏實地從現(xiàn)實做起，把小事做好，未來才能做好大事。要勇于創(chuàng)新和改變，大膽突破傳統(tǒng)的思路模式和認知習慣，激發(fā)工作的積極性和創(chuàng)造力。希望管培生們能夠盡快成長，盡快融入，盡快做出貢獻，盡快體現(xiàn)價值！我有百倍信心相信你們在漢商這個平臺上能夠實現(xiàn)你們的人生價值和理想，我更有百倍的信心相信漢商未來更美好！


導師聘任 

一份聘書一份責任。集團公司組建強大的明星導師陣容，開營儀式上，集團領導杜總、楊總為首批17名專業(yè)導師頒發(fā)聘書。

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導師開講 

     集訓內容既接地氣又提士氣，從流程到方法，從理論到實踐，從課堂教學到戶外拓展，短短一天的參訓學習，可謂是干貨滿滿，能量十足。


lesson 1· 《人與企業(yè)的價值融合》

楊總從企業(yè)用人的角度講述了企業(yè)發(fā)展軌跡、組織架構及用人導向，為大家傳授了個人價值與企業(yè)價值的相融道。“招看文憑，用看實績”、“用情感留人，用事業(yè)留人，為其提供更廣闊的發(fā)展空間，是漢商的使命”、“人人都有創(chuàng)新任務，事事都有創(chuàng)新空間”等這些金句，讓參訓學員記憶猶新。

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圖 / 漢商集團總裁楊芳


lesson 2· 《漢商經(jīng)營發(fā)展軌跡及方向》

周部長以市場經(jīng)濟體制改革為主線，一方面通過大量生動案例剖析了漢商業(yè)務發(fā)展路徑及亮點，一方面則深入淺出講解了“業(yè)態(tài)多樣化”“定位精準化”“品牌戰(zhàn)略一體化”和“創(chuàng)新營銷全域化”等，激勵大家順勢而為，逆勢求變，幽默詼諧的課堂掌聲不斷。

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圖 / 漢商集團業(yè)務部部長周宏翔


lesson 3· 《安全管理常識》

李總以消防警示片開場，給大家普及了“四會一能”的基本常識，還向學員們現(xiàn)場演示如何使用滅火器，靜動結合讓原來“呆板”的消防安全管理也“活”了起來。強調大家在今后工作中定要把“安全”這根弦緊緊繃住，安全無小事，責任大于天。

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圖 / 漢商集團副總裁李鄒強


lesson 4· 《商業(yè)法律風險控制能力培養(yǎng)》

劉部長重點從公司與公司法、合同的要素、訂立與解除、項目風險的運用這三方面入手，結合法律條文和公司實際案例，巧妙地告訴了大家防范商業(yè)法律風險的“實招”、“硬招”和“高招”，給大家上了一堂生動有趣的法律素養(yǎng)提升課。

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圖 / 漢商集團股證發(fā)展法務部副部長劉靜濤


lesson 5· 《如何運用財務思維提升企業(yè)經(jīng)營的監(jiān)督及指導水平》

張部長通過講述企業(yè)經(jīng)營活動的事前籌劃、事中控制和事后分析，教會了大家如何掌握并運用財務語言，如何用財務服務經(jīng)營做好籌劃，如何用財務工具解決經(jīng)營管理問題，啟發(fā)學員們開啟“業(yè)財一體化”的新思維模式，更好地提升企業(yè)經(jīng)營的監(jiān)管與指導水平。
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圖 / 漢商集團計劃財務部部長張琳


本次培訓，打破了傳統(tǒng)的大講堂“排排坐”的授課模式，由各管培生們隨機抽取組號組成4個小組，并發(fā)揮各自的奇思妙想喊出了營隊的隊名和口號。培訓中，增設提問互動、加分搶答和最優(yōu)營隊獎，充分調動了學員們的積極性，各小組爭相答題，輕松愉悅的培訓氛圍蕩漾著整個會場，寓教于樂，受益匪淺。

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圖 / 獲評“最優(yōu)營隊”小組


戶外拓展

拓展訓練以軍姿練習、停止間轉法、行進與立定等基本隊列動作為主，重點培養(yǎng)大家的堅強意志和團隊精神。
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 圖 / 漢商集團21世紀購物中心特勤隊員陳宏峰帶隊軍訓


營隊代表交流發(fā)言

☆“乘風隊”代表-余星鴻：來漢商一個月，我感受到集團公司對管培生的重視。前期我參加了卓爾組織的統(tǒng)一集訓，今天又參加了漢商集團的集訓，充分顯示了公司對我們的重視，這也促使我思考怎么做才能讓自己的付出對得起公司的重視和培養(yǎng)。
☆“超越隊”代表-石璇：2020年是我們進入漢商的第一年，也是需要我們不斷學習和提升的一年。培訓結束意味著工作的真正開始，我將通過“適應環(huán)境，轉變身份”和“不斷學習，積極經(jīng)驗”兩個方面改變自己，提升自己。
☆“一定隊”代表-賀勇：我將培訓心得總結為“三個主動，五個堅持，一個中心點”。即要主動擔當，主動作為，主動進步；要堅持從小事做起，堅持從實踐做起，堅持創(chuàng)新發(fā)展理念，堅持對公司忠誠，堅持不斷學習進步；要圍繞公司發(fā)展這個中心點，共同發(fā)力，一起輝煌。
☆“王者隊”代表-楊可：到漢商一個月的體驗給我最大的感受是漢商的企業(yè)文化，無論到哪個部門都體現(xiàn)出一種“和諧感”，這讓我有一種回家的感覺。我很幸運，在今天集訓中領略到了企業(yè)厚重的文化底蘊，希望在未來，漢商能見證我在公司的每一步成長。

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集訓總結

16:45，集團領導楊總、馮總、肖總、李總再次來到集訓現(xiàn)場，檢驗學員們的學習成果，聆聽了4位營隊學員代表的交流發(fā)言，并為大家頒發(fā)了結業(yè)證書和最優(yōu)營隊獎項。楊總最后做了總結發(fā)言，給大家提了三點要求。一要終身學習。學習是一個老生常談的話題，更是一個常談常新的話題，學無止境才能學有所成。二要知行合一。善于將理論與實踐融會貫通，把學習思考與解決實際問題結合起來，把課堂理論轉化為一種工作生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，努力促成“1+1>2的”疊加效應。三要學會改變。每天進步一點點，就是成功的開始。希望通過大家努力的“變”加速漢商不斷的“變”，成為企業(yè)發(fā)展的豐厚沃土和不盡源泉。

望大家懷揣著公司領導的關愛與囑托! 以空杯心態(tài)，與漢商攜手并肩，共創(chuàng)未來！


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